Migranti e lavoro, la sfida del progetto Maingate

di claudia
Abdoulaye Fall

di Valentina GeraciCentro studi AMIStaDeS

Nel mercato del lavoro spagnolo, come in altri Paesi europei e nel mondo, la scarsa rappresentanza di migranti subsahariani in settori qualificati è oggi un problema concreto. Alla base, un ascensore sociale che si muove in maniera disfunzionale, inibendo il merito e disincentivando lo sforzo. Intervista a Abdoulaye Fall, demografo, imprenditore e fondatore del progetto Maingate

Questi dati rispecchiano una legislazione in materia di migrazione e diritti riconosciuti agli stranieri spesso lacunosa, oltre a un modello di inclusione assistenziale che non dà priorità alla formazione e all’emancipazione dei migranti. Si aggiungono il desiderio spesso primario della diaspora di generare reddito e il racconto negativo sul tema migratorio nei principali media nazionali e internazionali. In Spagna, un tentativo di risposta a questo problema nasce con la creazione di un programma integrato per accompagnare i migranti di origine subsahariana nelle procedure di convalida dei loro studi universitari per offrire loro opportunità di lavoro qualitativamente migliori e contribuire alla costruzione di un mondo del lavoro culturalmente diverso.

Per comprendere meglio le dinamiche interne al mercato e alla società spagnoli, oltre alle esperienze personali, ho quindi intervistato Abdoulaye Fall, demografo, imprenditore e fondatore del progetto MAINGATE

La figura dell’imprenditore gioca anche il ruolo di attore sociale. Migrante prima e imprenditore sociale oggi, chi è Abdoulaye Fall?

Il mio nome è Abdoulaye Fall. Sono originario del Senegal e vivo in Spagna da più di vent’anni, più precisamente nella provincia di Barcellona. Fin da bambino, sono stato consapevole delle principali sfide del mio ambiente e sono stato coinvolto in iniziative che cercano di fornire soluzioni a vari problemi nel campo dell’istruzione, della salute, della povertà. Credo che la formazione da boy scout che ho ricevuto dall’età di 7 anni abbia contribuito a questa consapevolezza civica. Quando ho finito i miei studi universitari all’Università Cheikh Anta Diop di Dakar, in Senegal, ho deciso di emigrare a causa della mancanza di opportunità di lavoro e il destino ha fatto sì che la Spagna fosse la mia destinazione. Quando sono arrivato qui, sono stato senza documenti per quasi due anni e ho dovuto fare i lavori più disparati (venditore ambulante, assistente ai pallet, lavapiatti nei ristoranti, frequentatore di locali notturni, insegnante privato di francese e inglese) per sopravvivere e aiutare la mia famiglia in Senegal. Dal 2002 al 2015 ho lavorato come cameriere nei ristoranti.


Nel 2006 ho ottenuto una borsa di studio dalla Fondazione dell’Università Autonoma di Barcellona nell’ambito del programma “Immigrazione e Università” il cui scopo era quello di aiutare gli stranieri extracomunitari che vivono in Spagna a compiere studi post-laurea. La borsa di studio mi ha permesso di fare un master in traduzione, interpretazione e studi interculturali (per due anni). Dopo aver finito il master, ho fatto un secondo master in Gestione dell’immigrazione all’Università Pompeu Fabra e poi un dottorato in demografia all’Università autonoma di Barcellona, che ho finito nel 2017. Dal 2014, lavoro come direttore di programma di Asociación de Comunidades Autofinanciadas (ACAF), un’organizzazione no profit che promuove l’inclusione finanziaria dei gruppi vulnerabili e con basso reddito. Sono anche membro degli esperti di migrazione della Commissione europea e oggi fondatore di MAINGATE.

Come esperto del tema migrazione e protagonista di un viaggio migratorio in prima persona, perché secondo te i migranti di origine subsahariana in Spagna lavorano generalmente in settori poco qualificati?


Rispetto ad altri paesi dell’UE come la Francia, i Paesi Bassi e il Belgio, la Spagna è un Paese in cui l’immigrazione è relativamente recente. L’arrivo di flussi significativi è avvenuto alla fine del secolo scorso, in coincidenza con il boom economico degli anni 2000. In Spagna, i migranti di origine subsahariana lavorano generalmente in settori poco qualificati a causa di diversi fattori. In primo luogo, incide di rilievo la struttura del mercato del lavoro poiché l’economia spagnola si basa su settori di scarsa qualificazione come l’agricoltura, il settore alberghiero, i servizi, l’assistenza. In secondo luogo, svolge un ruolo importante il profilo del migrante subsahariano, caratterizzato da uomini con un livello di istruzione generalmente basso e, a volte, con un alto tasso di analfabetismo. Poi c’è la natura delle migrazioni africane che sono generalmente progetti familiari in cui l’invio di rimesse costituisce una priorità per i migranti. Questo è un limite per loro in quanto il lavoro limita le loro possibilità di dedicare tempo e denaro alla propria formazione e per aspirare a posti di lavoro più qualificati. Un altro fattore non meno importante è il quadro normativo che mantiene la maggior parte dei nuovi arrivati in una situazione di irregolarità (almeno per 3 anni) e limita l’accesso di cittadini di paesi terzi a posti di lavoro pubblici (i migranti di origine subsahariana hanno bisogno di 10 anni di residenza legale per richiedere la cittadinanza spagnola). Infine, c’è una mancanza di consapevolezza da parte dei cittadini nei confronti di un’integrazione effettiva in cui le persone con background migratorio possano accedere a posti di lavoro qualificati.

Soffermiamoci sui viaggi dall’Africa occidentale verso l’Europa in generale. Quali sono per te le cause principali? A quali condizioni avvengono questi flussi e che rapporto ha un immigrato con la famiglia, al di là delle rimesse? Queste decisioni influiscono sulla qualità del lavoro nel paese ospitante?

La ragione principale per cui i giovani africani decidono di emigrare in Europa è la stessa per cui spagnoli, italiani e portoghesi emigravano negli anni ’60 e per cui asiatici e latinoamericani emigrano oggi: la mancanza di prospettive di realizzazione personale nei loro paesi. La causa principale di questo fenomeno è la grande disuguaglianza che è una conseguenza dell’ordine liberale che ha portato a un crescente divario tra paesi ricchi e poveri.
Secondo le stime, circa il 60% della popolazione africana ha meno di 25 anni (Nazioni Unite), il che implica una grande sfida in termini di occupazione. Tutto indica che i flussi dall’Africa sub-sahariana continueranno a crescere, a meno che non vengano prese misure dirompenti e strutturali per garantire che l’immigrazione non rimanga l’unica opzione per lo sviluppo personale dei giovani africani sub-sahariani.

Abdoulaye Fall, fondatore di Maingate

Le migrazioni subsahariane sono progetti familiari, il che significa che di solito è l’intera famiglia che investe in uno dei suoi membri che va all’estero per aiutarla finanziariamente attraverso le rimesse. In Senegal e Gambia, per esempio, la quota delle rimesse dei migranti nel PIL è rispettivamente del 10% e del 33%. Infatti, alcuni studi suggeriscono che 7 senegalesi su 10 dipendono direttamente o indirettamente dall’immigrazione. Nel 2017, le rimesse hanno raddoppiato il totale dei fondi destinati agli aiuti allo sviluppo (African Institute for Remittances).

MAINGATE è nato come risposta e come alternativa a certe dinamiche sociali e politiche. Una rete che promuove progetti concreti per l’orientamento e il sostegno delle persone con un background migratorio (in particolare nell’Africa subsahariana) per il riconoscimento delle qualifiche e l’inserimento nel mondo del lavoro qualificato. Come è nato tutto questo? Qual è il percorso evolutivo di MAINGATE?

Il progetto MAINGATE è il risultato di due fattori: la mia esperienza personale come migrante subsahariano con studi di istruzione superiore nel mio Paese e la presa di coscienza che sempre più migranti arrivano con un profilo simile al mio. D’altra parte, il sistema di convalida, l’accesso all’università e l’impiego in lavori qualificati presentano serie difficoltà. MAINGATE è un’organizzazione senza scopo di lucro che mira a contribuire a correggere questa anomalia, fornendo un supporto completo nei diversi processi di convalida e aggiornamento della formazione, in primo luogo, e poi l’accesso a posti di lavoro qualificati.

MAINGATE, che unisce praticità, possibilità e inclusione, è in linea con i tempi? La società è pronta? Quali sono invece le reazioni delle comunità migranti?

MAINGATE è un progetto ambizioso ma necessario se aspiriamo a vivere in una società diversa, equa e inclusiva basata sull’incoraggiamento della cultura dello sforzo e sulla funzionalità dell’ascensore sociale. Attualmente viviamo in una società duale dove i migranti vivono permanentemente sotto un soffitto di vetro che li mantiene in una situazione di vulnerabilità strutturale. MAINGATE crede nella capacità dei migranti di aggiungere valore con il loro contributo all’economia delle loro comunità di origine e ci proponiamo di motivarli, informarli e accompagnarli in questo percorso pieno di ostacoli e incertezze. Le comunità di migranti sono molto ricettive all’iniziativa poiché i servizi esistenti non rispondono adeguatamente ai loro bisogni e alle loro aspettative. Inoltre, giocano un ruolo importante nella realizzazione del progetto, specialmente nelle fasi di diffusione e di sensibilizzazione. Allo stesso tempo, è importante sensibilizzare la società a questo problema e coinvolgere tutti in questo progetto.

Quali sono le migliori pratiche di MAINGATE e quali gli effetti e gli aspetti innovativi? Parlaci anche delle collaborazioni attuali.

L’applicazione dell’approccio del cambiamento sistemico e l’intervento attraverso un ecosistema di attori che la pensano allo stesso modo sono gli aspetti principali che rendono MAINGATE un progetto innovativo. Proponiamo di agire sui diversi sistemi che sono all’origine del problema sociale che intendiamo risolvere. Questi sistemi sono: il quadro giuridico riguardante gli stranieri, l’approccio assistenzialista alle politiche di integrazione e inclusione, la narrativa sull’immigrazione e le idiosincrasie delle migrazioni subsahariane. Per quanto riguarda le nostre alleanze strategiche, lavoriamo con l’Universitat Oberta de Catalunya (per la convalida e l’accesso all’università), la Fondazione Barcelona Actúa (per le borse di studio) e alcune aziende private (per il collocamento qualificato).

Perché una persona con un background migratorio dovrebbe unirsi al tuo progetto oggi? Quali sono le possibilità concretamente?

MAINGATE è stato creato in risposta a un problema crescente che colpisce soprattutto i migranti istruiti che sono condannati a lavorare in lavori che sono molto al di sotto delle loro capacità e qualifiche. Il mantenimento di questa anomalia è, a prima vista, una doppia perdita, sia per i migranti che per le loro nuove comunità. A un esame più attento, ci rendiamo conto che questa situazione compromette seriamente il progetto di costruire una società “per tutti” in cui le minoranze etniche progrediscano in base ai loro meriti. Naturalmente, questo richiede l’attuazione di politiche di equità efficaci. MAINGATE lavora per garantire che i migranti abbiano gli strumenti per competere nel mercato del lavoro qualificato, da un lato, e che attraverso partenariati con aziende private, siano in grado di realizzare un progetto professionale di successo, dall’altro.

Come può MAINGATE essere un attore di cambiamento per la società spagnola e per i migranti?

MAINGATE aspira a guidare un cambiamento sistematico nell’approccio alle politiche di diversità nella società spagnola. Aspiriamo che la diversità demografica e culturale del paese si rifletta in tutti i settori del nostro paese e che la cultura dello sforzo sia alla base della funzionalità dell’ascensore sociale.
Quali potrebbero essere gli strumenti replicabili che altre realtà con la stessa sensibilità possono mettere in campo?
La Spagna è, dopo la Grecia e l’Italia, il terzo paese dell’Unione europea con più stranieri (extracomunitari) che fanno lavori al di sotto delle loro qualifiche. Come progetto di innovazione sociale, la replicabilità rappresenta un obiettivo prioritario in tutti gli ambienti in cui è stata rilevata la stessa sfida. Questa strategia di replica sarà fatta adattando il nostro modello di intervento dopo che è stato testato in Spagna. Inoltre, il riconoscimento delle qualifiche dei cittadini non europei e la loro integrazione nel mercato del lavoro è una delle priorità del recente piano d’azione dell’Unione europea sull’integrazione e l’inclusione (2021-2027).

Foto: Roger Fonts – The Artisan (https://www.theartisan.es/)

Condividi

Altre letture correlate: